★DISC@国际认证讲师；22年企业高管实战经验
★获得国家颁发的教师资格证书
★现任清华大学经管学院高管培训中心理事
★现任厦门大学客座教授；香港亚洲商学院EMBA特聘教授
★现任中国管理科学研究院发展中心首席智库专家
★现任美国GLG格里集团专家团成员，专业咨询顾问
★现任中国红十字总会心理干预咨询师
★荣获2018年中国10强讲师；中国十大领导力讲师
★曾任著名制造企业集团培训总监；企业大学负责人，高级讲师
★在国内某著名上市企业工作13年，曾任：运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监
【主讲课程】：
《疫情后企业如何变革与转型》《数字化时代组织变革与管理创新》《领变@》《变革领导力》《危机倒逼管理者转型》
《危机，铸就企业卓越领导力》《用量子管理激活原动能》《疫情后的情绪与压力管理》《网络视频精品课是这样打造出来的》
《变革管理沙盘模拟》《转型领导力》《转型执行力》》《DISC因人而异的领导力》《中层管理》《新任经理人转型》《DISC因人而异的高效沟通》《团队执行力》《创新管理》《目标管理》《绩效管理》《TTT系列课程》《从业务骨干到优秀经理人转型》《从技术骨干到优秀经理人转型》《人性格对工作的影响》《性格与招聘》《赢在向上管理》《内训讲师专业授课技巧》《提升新任经理的管理能力》《银行培训管理》《如何搭建培训体系》《人力资源识人善用》《变革管理工作坊》《领变TM变革促成》《公众演讲技巧》《演讲口才》《性格与职业规划》《团队打造》《团队建设》《8090后管理》《商务谈判技巧》《职业素养》《高效激励》《压力情绪管理》《成功人士的关键心态》《华为的培训体系》《房地产管理者领导力提升》《三星的执行力》《汽车行业后备人才培养》《医药行业的知人善任《提升新任经理的管理能力》《转型领导力》《DISC因人而异的高效沟通》《因人而异的领导力》《TTT系列课程》《赢在向上管理》《上接战略、下接绩效——如何制定年度培训计划》
【曾服务过的客户】：
– 交通物流：中国外运华中；中国邮政；中车永济；中国远洋；首都机场商贸；上海虹桥机场；中国南方航空；中交天津航道局；安信联合物流中心；天津交通科学研究院等；
– 汽车行业：奔驰汽车；雷克萨斯；德国伟巴斯特；一汽奥迪；徐工重工；长城汽车；北汽集团；广州本田发动机；阿尔卑斯；汽车之家；上汽实业；天津摩比斯；四维尔丸井等；
– 能源行业：中国核电；中国电建；中石油；中海油；国家电网；中国电气装备集团-许继集团-平高集团；新华联集团；雅砻江水电集团；山东济华燃气；河南蓝天集团等；
– 金融行业：工商银行总行；中国银行；中信银行；中国国际投资；中建绿投；邮储银行；阳光保险；泰康人寿；平安保险；农商行；中交建投；中信保诚；新华联国际等； 
– 医药行业：国药医工；朗生制药；贵州三力制药；凯莱英医药；立华制药；天津生化制药；上海康希诺制药等；
– 高科技行业：中国工程物理研究院（中物院）；西门子；京东方科技；LG化学；清华紫光集团；云迹科技机器人；河北航信；思瑞恩新材料科技等； 
– 通信行业：中国移动；中国铁塔；中国联通；中国电信；中移设计院；中移物联等；
– 科技农业：中粮集团；九三粮油；正邦科技；飞鹤乳业；顺鑫控股；海大集团益豚猪业等； 
– 消费品：苹果手机；西门子家电；博世家电；佳能（中国）；三星电子；贵州茅台；五粮液集团；古井集团；麦克维尔；九牧王集团；晨光文具；禧玛诺（中国）；歌尔股份等； 
– 传媒教育：清华经管学院EMBA班；北外国际教育；新华三大学；中科院外研社；中央电视台；中视科华；中视前卫；中国广播电影电视中心；四川广电总局；中华会计网校；哈工大；武大；厦大；香港亚商；领航创大；齐鲁创大；中国科学院人才中心；内蒙大学等；
– 建筑房地产：中建三局；中建西部建设；新城房地产；招商局物业；中汽工程；中水电八局；海螺型材；城市发展集团；三亚雅居乐置业；天福房地产；金地物业；融创商业地产；香港九龙仓置业；大连时代广场；万创房地产；凯德世家；郑州公用集团等。
【讲师风格】
钮东涛实战派讲师。是21世纪国际新教育学派—“建构主义”的信仰者和践行者，他不是以讲师为中心，而是以学员为中心，以学员学到多少为衡量标准，强调实战，强调课程要解决工作中的问题，强调培训的目的是“行为持续改变”；授课内容：案例丰富，干货多多，工具实用，逻辑清晰。授课方式：深入浅出，抓痛点，解决实际问题。授课形式：变化多样，互动性强，富有激情和号召力。用人格魅力和对行业的热爱吸引和感染学员；用经典案例和亲身经历的成败案例打动学员。
【独特的课程开发流程】
 课前二周做3-5 名学员访谈，进一步明确需求；
 课前一周完成课程研发，提交学员手册；
 课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》
 根据需要，提供培训后一对多或一对一辅导
【培训风格及特点】
钮东涛顾问是第一领导力中心研发团队成员，坚持“定制化专业培训”：
特点一：定制化，而不是标准讲义
特点二：实战化，而不是理论讲解
特点三：系统化，而不是单一模块
特点四：业务化，而不是泛泛而谈
【培训形式】
课程采用混合式学习方式，包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分析、现场演练等方式，帮助学员直接模拟工作场景，直接应用管理技能，转变观念。课程将注重实战和实操性，适当减少纯粹的理论内容，目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。