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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
AI赋能企业增长： AI大模型在企业经营管理中的有效应用精析
AI时代
结构化提示词
超级词汇
AI驱动增长
智能经营
一、AI大模型在经营管理的实战应用——AI赋能与大模型的智能化应用 1、 当下前沿AI发展状态及在企业中的应用 1-1 缘起：CHATGPT、SORA等在各领域引
《电话营销场景构建及实战能力提升》
银行
电话营销
实战
《电话营销场景构建及实战能力提升》 第一讲：导入--贵宾客户为什么要做KYC和电销？ 1、金融科技时代下线上场景金融不断分流客户 客户金融意识的觉醒 2、后疫情时
《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲
员工有效驱动力
员工驱动力与高效管理
员工自驱力与高效管理
下属有效驱动力
职员高效驱动力与管理
《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲 柳丽惠 1天 课程目的： 1.通过多个工作场景中经常遇到的员工心理研究实验和驱动力分析模型着眼点研究，理解激发下属工作热情和
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易经国学，风水知识
什么情况下必须看风水？ 一 家中玻璃，碗，突然破碎，水瓶突然爆裂； 二 轮胎，包刮汽车，电瓶车轮胎无缘无故的没有气； 三 在出门办事，或者投资，签订合同之前，有意
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